01/07 – 01/08                              KPI Improvement Projekt

Auslastung:

Bis März 100%, danach 50%

Projektbeschreibung:

Verbesserung des Planungsprozesses für die Neueinplanung bestehender Aufträge gegen den neuen Materialbereitstellungsplan.

Rolle:

• Projektleitung

Aufgaben:

• Übergeordneter Solution Architect und Projektverantwortlicher
• Qualitätssicherung gemäß SOX.
• Design des neuen Planungsalgorithmus
• Überwachung der Entwicklungsaktivitäten
• Testkoordination und Testauswertung der Planungsläufe
• Durchführung Benutzerabnahme
• Go-live Planung und Durchführun

Errungenschaften:

Projekt ging produktiv gemäß Projektplan und Budgetrahmen.

• Reduzierter manueller Arbeitsaufwand für das Innendienstpersonal bei Materialverfügbarkeitsreduktionen und daraus resultierenden Änderungen der Bestätigungen von Verkaufsaufträgen.
• Verbesserung der Liefertreue von 89% auf 94% zu den Kunden aufgrund geringerer Verschiebungen der Aufträge im Planungslauf (Höhere Konstanz), die nicht auf Änderungen in der Materialverfügbarkeit zurückzuführen sind.