03/12 – 12/13         Deutscher Premium Automobilhersteller – EWM Einführung im zentralen Ersatzteil-              lager

Projektbeschreibung:

Inhalt und Ziel des ATLAS Central Projektes:

• Erweiterung des Wholesale Templates (SAP ECC SD, MM, FI, SAP SCM gATP, DP, SNP, PP/DS und neu SAP EWM) zur Integration des zentralen Teileauslieferungsstandorts.
• Das Zentrallager übernimmt die weltweite Versorgung aller regionalen Ersatzteil-Distributionszentren mit einem Durchsatz von 100.000 Teilen pro Tag.
• Der Standort beschäftigt > 2000 Mitarbeiter im Lager
• Parallel zum Standort wurden 2 weitere DMDCs (Dealer Metropolitan DCs), die direkt aus dem Zentrallager versorgt aber auch als Crossdock-Lager verwendet werden, ins Template übernommen.
• Das Zentrallager bestehend aus mehreren Werken im Hauptlager und >25 Außenlägern sowie die 2 DMDCs wurden komplett im SAP EWM abgebildet
• Projektteam  > 100 Berater
• Kooperation mit der SAP AG
• Produktivstart Juni 2013 mit anschließender Hypercare.

Projektrolle:

• Projektleiter für die Integration der 2 DMDCs (4 FTEs), 
• Prozessdesign und Lösungsverantwortung

Aufgaben:

• Durchführung Prozessworkshops
• Entwicklung der Prozesse im SAP EWM inklusive Customizing der prozessorientierten Lagersteuerung im Wareneingang (Entladen, Dekonsolidieren, Einlagern) und Warenausgang (Kommissionieren unterschieden nach Groß- und Kleinteile, Packen, Bereitstellen und Laden), Abschluß TE mit Integration in den Transport im ERP
• Regelmäßige Jour Fixe mit den Lagerverantwortlichen
• Projektplanung für Design, Build, Test, Cutover in Abstimmung mit dem Zentralprojekt (identische Zeitleiste)

Errungenschaften:

• Erstes Referenzprojekt im SAP EWM, das nur Aufgrund des Vertrauens des Kundens in unsere Fähigkeiten aufgrund der bisher gezeigten Leistung und Qualität in den Projekten gewonnen wurde
• Vorgabe war möglichst die gleiche Prozesseffizienz in SAP EWM wie die kundeneigene SAP WM Lösung bietet, zu erreichen und so bereits in > 25 Lägern zur Anwendung kommt.
•  Mit 0,- € Entwicklungsbudget konnte die mit ca. 600 Entwicklungs-Personentagen erweiterte SAP WM Lösung im SAP EWM Standard zu 85% abgebildet werden. Dabei konnten noch einige Prozessverbesserungen im Vergleich zur SAP WM Lösung erreicht werden