Ich unterstütze Sie nicht nur in der Systemintegration, sondern auch in der Business Transformation. Meine Überzeugung hierbei ist: eine Systemintegration muss Hand-in-Hand mit einer Business Transformation gehen.
Business Transformation geht über eine rein technische Integration (Customizing, kundenspezifische Entwicklungen und Add-ons) hinaus und betrachtet das Optimierungspotenzial der intralogistischen Supply Chain z.B. unter Zuhilfenahme von Lean Warehousing Prinzipien. Das System sollte, wenn möglich, immer auf Basis einer optimierten Supply Chain eingerichtet werden, um nachhaltig den Projekterfolg sicherzustellen und die gesetzten Ziele zu erreichen.
Aufgrund meiner langjährigen Prozesserfahrung in der Lager- und Versandlogistik, gepaart mit fundiertem SAP Wissen und weitreichender Implementierungserfahrung, kann ich Ihnen in Workshops sofort Lösungsansätze vorstellen und bewerten, die einen Konsens zwischen der spezifischen Kundenanforderung und der standardnahen Realisierbarkeit in SAP darstellen. Darüber hinaus werde ich Ihre Anforderungen kritisch hinterfragen, um für Sie das beste Ergebnis im Hinblick auf System und Prozesse zu erzielen.
Standardnahe Lösungsansätze bei gleichzeitigem Effizienzgewinn in der Supply Chain
Sie wollen mehr erfahren? Hier können Sie einen Überblick über meine Kompetenzen bekommen.